Due diligence immobilière

Dans une opération, l'immobilier doit être examiné avant qu'il ne devienne un passif caché.

Un bail défavorable, des travaux non provisionnés, une non-conformité ou une valeur immobilière mal comprise peuvent modifier le prix d'une opération ou les garanties à négocier.

Périmètre de revue

• Titres, baux, loyers, durée et engagements d'occupation.
• Valeur de marché, valeur locative et cohérence des hypothèses;
• Travaux, CAPEX, état technique, énergie et obsolescence.
• Urbanisme, destination, ERP, autorisations et risques réglementaires.
• Organisation PropCo / OpCo / SCI et impacts immobiliers de l'opération.

Livrable 

Une synthèse " Red Flags " puis, selon besoin, un rapport détaillé : risques, impacts sur la valeur, points à régulariser, conditions suspensives et éléments à intégrer dans la négociation.

Destinataires

Dirigeants, acquéreurs industriels, fonds, family offices, banques, avocats M&A et conseils financiers qui souhaitent écuriser la composante immobilière sans monter une équipe lourde.